前几个月，我一个朋友找我吐苦水说，由于现在生意不好做，员工也越来越懒散了，尽管出台了很多政策，却依然不见改善，如此恶性循环下去，怕是要倒闭了。
我问他，到底是什么情况导致如此？朋友说了；不知道从什么时候开始，店里生意越来越不好了，进店的客人比之前少了很多，当时觉得在店里没有客人时，可以适当的给大家放松放松，毕竟管太紧了也不是什么好事。于是，上班期间，只要没有客户进来店里，员工玩手机或者聊天吹水，我也是睁一只眼闭一只眼，并没有怎么去管他们。
可是时间一长，我就发现，即使是有客人进来了，大家依然没有打起精神去招呼客人，反而给我一种感觉是，他们倒是觉得客人进来打扰了他们在玩，恨不得让客户赶紧离开，别妨碍他们玩了。这就让我很生气了，但是不管我出台什么政策，这种懒散的现象，依然没有任何改善，真是气死我了。
我笑着说；你为什么不辞退几个带头的人来杀鸡儆猴呀？朋友无奈的说；我倒是想呢，但现在生意不好，人家也不在乎这三两千块工资，再者，店里总共就十个人，辞退谁呢?辞掉几个人，以现在的工资待遇，也很难招到好的员工，真是头痛呀。
我说；咱可以这样，你们店里总共就十个人，按照员工现在的工作待遇来计算，大家平均工资是3000，我们可以搞一个政策，在会议上公布以下几点，你只要按照我说的去做，保证没问题，一定能解决你现在的困境。
1 在会议上公布从次月起，给大家加薪，每人加薪500,但有奖必有罚，前提条件是，大家上班期间，决不能懒散，只要有客人进来，所有人务必同心协力，做好相应的配合工作，违者罚款500。
2 次月业绩排名第一的奖励1000，排名第二的奖励500，排名倒数第一的和排名倒数第二的人立马打包走人，排名倒数第三名罚款300.（等辞退掉两个人后，以后每个月的政策就是排名倒数第一者罚款300）
3 根据上面两条政策我们来算一笔账，辞退2个员工，等于省下了6000工资，剩下8个员工，每人加薪500就等于4000，每个月排名第一和第二的奖励加一起是1500.还能省下500.但这不是重点，重点是，这种政策能激发员工的积极性，因为前有重金奖励和平均加薪，后有高额罚款和无情辞退，谁还敢在工作期间懒散？
朋友听后立马执行，并且在几个月后的今天，他的店里再也没有出现员工上班期间玩手机吹水等这些懒散的行为了，现在大家上班都非常的积极，生怕排倒数第一要罚款，也想力争第一拿高额奖金。虽然店里是由原来的10个人变成现在的8个人，但在大家都很卖命的情况下，完全能干完10个人的工作