深圳市凯合企业管理顾问有限公司（kaiho）是专业从事iso9000（质量）、iso14000（环境）、ohsas18000（职业健康安全）、iso13485（医疗器械）、ts16949（汽车行业）、iso20000（it服务）、iso22000（食品安全）、iso27000（信息安全）、qc080000（有害物质）、haccp（食品）、rohs（欧盟指令）、as9100（航空）、sa8000（社会责任）、tl9000（通讯）……等国际管理体系的认证服务机构。公司建立了完整的国际管理体系咨询、产品认证、企业管理培训、企业网络创建与管理、企业诊断等系列化服务项目；成功的将企业的“人、机、料、法、环”等因素优化整合到管理的实际运作当中，更好地为客户提供多方位最实效的管理服务。
　　凯合（kaiho）公司在咨询过程中采用“度身定做、注重实效、持续发展”的管理思想来展开工作，对企业内部运作流程和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性、高效性，必要时对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和优化整合，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本、提高效力。作为企业管理系统又可以通过实施标准前后对比进行效力评估。
　　企业的发展源于企业竞争力，“管理提升”是竞争力的核心。凯合（kaiho）公司秉承“以人为本”的管理理念，致力于各行各业的管理体系咨询，以先进科学的管理方法，为企业的经营发展尽心尽力、出谋划策。凯合（kaiho）公司愿做企业管理和企业市场拓展的忠实顾问，为企业的发展保驾护航，携手共进。
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管理体系认证——贯标流程：　
　　一、准备阶段：对现行管理的诊断 —>确认工作计划表 —>成立工作小组 —>宣贯执行体系标准。  
　　二、体系设计：方针与目标确定 —>体系文件总体设计 —>编写体系文件 —>体系文件评审。    
　　三、运行与完善：体系实施培训 —>体系实施运行和完善 —>内部体系审核与不符合项纠正 —>管理评审。    
　　四、认证审核：认证申请 —>认证前预审 —>现场审核 —>问题纠正 —>(文件关闭)—>获证。
　　五、管理系统自身的“p（plan计划）—> d（do执行）—> c（check检查）—> a（adjust调整）”式循环、持续改进！
管理体系认证——贯标流程：　
　　一、准备阶段：对现行管理的诊断 —>确认工作计划表 —>成立工作小组 —>宣贯执行体系标准。  
　　二、体系设计：方针与目标确定 —>体系文件总体设计 —>编写体系文件 —>体系文件评审。    
　　三、运行与完善：体系实施培训 —>体系实施运行和完善 —>内部体系审核与不符合项纠正 —>管理评审。    
　　四、认证审核：认证申请 —>认证前预审 —>现场审核 —>问题纠正 —>(文件关闭)—>获证。
　　五、管理系统自身的“p（plan计划）—> d（do执行）—> c（check检查）—> a（adjust调整）”式循环、持续改进！

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深圳市凯合企业管理顾问有限公司
余江
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